Utgå från ert eget arbete
Planera och samordna lyftarbeten där flera personer och arbetsmoment behöver fungera tillsammans.
Använd frågorna nedan i ett samtal om lyftarbete. De är ett stöd för planering och reflektion, inte en beskrivning av något som har hänt hos en viss kund. Målet är att upptäcka var gruppen behöver mer information eller en tydligare gemensam bild.
1. Att börja med utrustningen utan en gemensam uppdragsbild
Knyt diskussionen till kursområdet ”Lyftorganisation, roller och planeringsunderlag”. Be varje deltagare förklara vilket underlag hen skulle använda och när frågan behöver lyftas till någon annan. Olika svar är en signal om att instruktionen, ansvarsfördelningen eller förkunskaperna behöver stämmas av.
Ett konkret nästa steg: Beskriv uppdraget och vilka funktioner som deltar.
Skriv ned hur ni ska kunna se att frågan är löst. För just lyftorganisation, roller och planeringsunderlag kan ni börja med att låta gruppen förklara överenskommelsen med ett eget arbetsplatsanknutet exempel.
2. Att lämna kommunikationsfrågan till genomförandet
Knyt diskussionen till kursområdet ”Samordning av utrustning, laster och arbetsområde”. Be varje deltagare förklara vilket underlag hen skulle använda och när frågan behöver lyftas till någon annan. Olika svar är en signal om att instruktionen, ansvarsfördelningen eller förkunskaperna behöver stämmas av.
Ett konkret nästa steg: Samla relevant information om utrustning, last och arbetsområde.
Skriv ned hur ni ska kunna se att frågan är löst. För just samordning av utrustning, laster och arbetsområde kan ni börja med att låta gruppen förklara överenskommelsen med ett eget arbetsplatsanknutet exempel.
3. Att återanvända planeringen trots ändrade förutsättningar
Knyt diskussionen till kursområdet ”Kommunikation, förändringar och uppföljning”. Be varje deltagare förklara vilket underlag hen skulle använda och när frågan behöver lyftas till någon annan. Olika svar är en signal om att instruktionen, ansvarsfördelningen eller förkunskaperna behöver stämmas av.
Ett konkret nästa steg: Tydliggör hur ändringar och oklarheter ska kommuniceras.
Skriv ned hur ni ska kunna se att frågan är löst. För just kommunikation, förändringar och uppföljning kan ni börja med att låta gruppen förklara överenskommelsen med ett eget arbetsplatsanknutet exempel.
Gör förbättringen möjlig att följa upp
Ett planeringsunderlag med uppdrag, roller, informationsbehov och beslutade avstämningar.
Välj en förbättring i taget och bestäm vem som ska återkomma med underlaget. Om något ligger utanför gruppens kompetens eller mandat behöver den frågan tas vidare innan ett nytt arbetssätt införs.
Utbildning kopplad till ämnet
Vill ni arbeta vidare med frågorna tillsammans med en utbildare? Kursens innehåll, förkunskaper och upplägg beskrivs på utbildningssidan.
